LIVRES
Cote 418 (Roman de management : Un lieutenant de 14-18 parle aux chefs d'aujourd'hui), nov 2018
Le temps des chefs est venu, Changer le casting de la politique (Oct 2016, réédition avec annexes en nov 2017).
Cote 418 (Roman de management : Un lieutenant de 14-18 parle aux chefs d'aujourd'hui), nov 2018
Le temps des chefs est venu, Changer le casting de la politique (Oct 2016, réédition avec annexes en nov 2017).
Aleteia : Le confinement ou comment descendre dans ses profondeurs pour revenir sur ses pieds
Aleteia : Et si nous jouions au Roi du silence ?
Courrier cadres : Le temps des chefs est-il venu en entreprise ?
Aleteia : Discernement dans l'action, six leçons tirées du rugby pour transformer l'essai
Aleteia : Au temps de la rentrée, être et durer
Inflexion, Civils et militaires : pouvoir dire : Qu'est-ce qu'un chef aujourd'hui ?
Aleteia : Le leadership ou l’aptitude à permettre la victoire collective
Edelweiss Editions : 20 questions pour pré-diagnostiquer les pervers narcissiques
Edelweiss Editions : Les pervers narcissiques au travail
Edelweiss Editions : Être soi
Edelweiss Editions : "Tu es une belle blonde, ma brune...?" Ou comment -vraiment- mesurer le talent
Le Cercles des Echos : Savoir décider
Le Cercle des Echos : Une équipe de direction, ça se construit ou ça se subit ?
Consulendo : L'art de la décision dans un contexte de "surinformation"
Le Casoar : Une prédestination abusive
Les Echos.fr : Quelle place pour l'humain et la complexité dans nos organisations ?
Interview de Bénédicte Delvolvé : Créatrice des ateliers Beauté&Féminité
Interview de Catherine d'At : Life coach et collaboratrice artistique d'André Dussollier
Interview avec Starquest : Une approche humaine de l’investissement
Revue conflit : Comment être un chef?
Comment embaucher son 1er salarié ?
RADIO VILLAGE - Parole d'expert : Comment gérer l'aspect humain lors d'une création d'entreprise ?
Y'a t-il un copilote pour sauver l'entreprise ?
Entrepreneur, la vision seule ne suffit pas.
Entrepreneur : Comment mesurer le vrai talent de vos collaborateurs?
Prise de décision : raisonnement, tâtonnement et discernement.
Entreprise : le gentil et le chef de bande
Personnalité : Le chef rigide et « Monsieur je sais tout »
Recrutement et bilan de compétence : de la juste vision de la personnalité
Management :Les trois moteurs de personnalité selon François Bert
Zone d'effort ou zone de confort : l'adéquation entre un poste et une personnalité
Peut-on transformer un dromadaire en cheval de course ?