Les problèmes se bousculent et vous ne savez pas y voir clair ? Vous décidez trop vite et vous devez souvent rattraper vos erreurs ? Il y une ambiance tendue et vous avez beau chercher à écouter l’équipe, rien ne s’améliore ? Vous ne savez pas déléguer ? La solitude du chef vous convient-elle vraiment ? Il y a une personne dans l’équipe qui ne trouve pas sa place, comment gérer ?
Si vous vous trouvez dans une de ces situations, il est peut-être moment de vous faire accompagner dans votre discernement opérationnel.
Suivez la formation « De la vision à l’action » avec Edelweiss RH.
Le but de cette formation est de parvenir, par le partage d’expérience, la résolution croisée de problématiques et l’apprentissage de schémas « réflexes », à une connaissance pratique de l’emploi des personnalités - à commencer par soi-même - et un positionnement opérationnel durable dans la prise de décision.
Pour cela, la démarche consiste à amener les auditeurs à :
o Identifier les contraintes, les contextes et les enjeux humains de leur périmètre de poste.
o Explorer leur personnalité professionnelle de manière à voir leurs lignes de forces et leurs axes de progression.
o Savoir lire le comportement de leurs collaborateurs pour les employer au mieux et faire croître leur motivation.
o Mettre en place une pratique structurée du discernement opérationnel pour prendre les bonnes décisions et conduire avec la bonne distance et les bons leviers chaque étape de la mission.
Nous proposons cette formation en 2 formules :
Soit cette formation se déroule en 2 demi-journées :
o Demi-journée 1 : Se connaître et s’entourer (Qui suis-je ? / Comment m’entourer ?)
o Demi-journée 2 : Savoir décider et durer dans la difficulté (C’est quoi décider ? / Rester dans l’espace-temps ?)
Téléchargez l’ensemble des modalités de la formation ici.
soit cette formation se déroule en 4 demi-journées :
o Demi-journée 1 : Se connaître et s’entourer (Qui suis-je ? / Comment m’entourer ?)
o Demi-journée 2 : Embarquer le collectif (Mon rapport à la mission : centripète ou centrifuge ? / Quels leviers humains ?)
o Demi-journée 3 : Savoir décider et durer dans la difficulté (C’est quoi décider ? / Rester dans l’espace-temps ?)
o Demi-journée 4 : Appropriation individuelle et collective (Synthèse et appropriation / Bilan et résolutions.)
Téléchargez l’ensemble des modalités de la formation ici.
Score des sessions 2022 :
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