Formation "De la vision à l’action "
Le but de cette formation est de parvenir, par le partage d’expérience, la résolution croisée de problématiques et l’apprentissage de schémas « réflexes », à une connaissance pratique de l’emploi des personnalités - à commencer par soi-même - et un positionnement opérationnel durable dans la prise de décision.
Pour cela, la démarche consiste à amener les auditeurs à :
o Identifier les contraintes, les contextes et les enjeux humains de leur périmètre de poste.
o Explorer leur personnalité professionnelle de manière à voir leurs lignes de forces et leurs axes de progression.
o Savoir lire le comportement de leurs collaborateurs pour les employer au mieux et faire croître leur motivation.
o Mettre en place une pratique structurée du discernement opérationnel pour prendre les bonnes décisions et conduire avec la bonne distance et les bons leviers chaque étape de la mission.
FORMULE EN 2 DEMI-JOURNÉES
- Demi-journée 1 : Se connaître et s'entourer
- Demi-journée 2 : Savoir décider et durer dans la difficulté
FORMULE EN 4 DEMI-JOURNÉES
- Demi-journée 1 : Se connaître et s'entourer
- Demi-journée 2 : Embarquer le collectif
- Demi-journée 3 : Savoir décider et durer dans la difficulté
- Demi-journée 4 : Appropriation individuelle et collective
Score des sessions 2023 :
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Synthèse globale des évaluations à chaud |
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| Adéquation aux attentes | 87,40% |
| Préparation et organisation | 83,60% |
| Contenu | 90,30% |
| Pédagogie structure | 78,70% |
| Pédagogie animation | 94,30% |
| Pédagogie support | 79,20% |
| Résultat formation | 85,40% |
| Satisfaction | 89,70% |
| TOTAL | 86,08% |
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Note spécifique à l'intervenant |
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| Contenu de la formation | 91,25% |
| Maitrise du sujet | 95,50% |
| Animation de la formation | 95% |
| TOTAL | 93,92% |
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